培训机构管理系统

春和4月,万物萌发。教培“失落的三年”正在巡回。

来源:小禾帮 浏览次数:1 发布时间:2024-04-23

     春和4月,万物萌发。当北京开始为期三个月的专项行动,重点核查“违规补课”的时候,南方的一些小县城、小社区里,培训班正在如火如荼地开展着。这两天大家都在传播这条消息,有人发私信问我怎么看。教培机构管理系统

 

 

 

 

 

  当然是响应号召了!拒绝“违规学科培训”,从我做起。

 

  不过今年以来,我们看到,学家、东方家,线下的校区一家一家开着;线上,猿辅导、作业帮们的教辅广告似乎越来越多,连同斑马们的营销电话也多了起来。

 

 

 

 

  当然,他们都是素质素养,或者教辅硬件。绝对没有违规。在不违规、非学科培训之外,我们把能做的、该做的都做了。这就是来自市场的召唤、和满足家长的个性化需求使然。去年写过一篇文《教培进入三国时代》,现在看,还是太乐观了。

 

  合规教培已经疯狂;转型教培各种试探;小黑班们开始焦虑;当政策的拐点已过,教培失落的三年,正在以不一样的方式巡回。当然,那些不合规的地方依然小众(也必须小众)。回归的,留存的,大众的,是合乎时代的教培,是真真正正校内的有益补充。

 

  只是,夜深人静的时候扪心自问:真的吗?我们在做的,是真教育吗?

 

  坐在南方某市,一个宽敞的5A级办公室里,一位合规机构的创始人告诉我说:我尝试过各种转型办法、项目,最终发现:最赚钱的,还是学科。

 

  这个答案正在被我身边无数的教培老板所证实。

 

  再到南方某县,曾经拥有万名学生的培训机构,在缩减校区学生减半之后,盈利能力却得到了空前的提升,老师们最低工资2w起步。

 

  这些曾经区域的龙头们在行业巨头被政策赶跑之后,突然获得了极大的商誉,家长不会因为全国品牌而报名,反而因为你在当地十年而信任。

 

  从幼儿园到高中,这些孩子都从你的机构走过。

 

  这三年,区域品牌得到了极大的延展。

 

  感谢双减,让这些品牌有了证明自己的机会,原来,深耕一隅才是区域大佬们的专属。

 

  而个体老师们,更加感谢双减,让他们看清了自身的真正价值,没有中间商赚差价之后,没有上班打卡、备课教研、续费电话、家长服务之后,个体老师们个个眼里有光、心中有梦,口袋有钱。

 

  从北京市区往六环外赶飞机的时候,一对从学家离开的个体老师,夫妻俩开着大奔送我,他们被大厂裁员后没有自怨自艾,也没有给社会添麻烦,而是积极利用自身技能,谋得一份生计。几百孩子,对应的是几百w的营收。

 

  令人羡慕的高收益之下,其实也是有一些危机和关系需要承受。

 

  所以,学家的老师出来后只培优,不收差生,挑家长,绝对不给家长耍赖,甚至索取赔偿的机会。在前一篇文章里,我有提到一句说“老师暑假一台车”,评论区有人跳出来说不可能,不要污蔑底层个体老师,引发大家仇富心理。

 

  但是,车子也有价差,几万到几百万不等,暑假密集上课,个体老师的营收大概率也是在这个区间了,哪怕大多数有个几w营收,其实也已经比很多行业要好的太多。网上有人整理的独立老师5个段位,感兴趣看次条吧,就不放这里了,话题敏感。不管你是青铜还是王者,默默打怪升级吧。这三年,机构在经历了极致的整顿后,正在走向完善和规范,有证的稳如老狗,无证的一身轻松;个体老师在经历了极度恐慌后正在走向日常,在面对不确定的未来和竞争加剧时略显焦虑;还有行业协会发挥的作用正在日渐显现,他们和当地机构的交流和沟通在增多,并在日趋宽松的氛围里逐渐完成目标的统一,那就是鼓励和规范民办教育的发展。

 

  前两天大家讨论,说校外培训监管司司长换人了,珠海某位协会的同志还给我发信息,说他给司长做过报告,司长人很nice,对很多行业的意见真的听进去了。无论是教育商超、先学后付,还是信用体制、资金监管,教培正在被从“遗弃”的位置上重新抱回,重回轨道。

 

  一切都在向好发展,不是吗?教培失落了三年,但是随着双减三年的目标越来越近,我们也必定会给家长、给自己、给社会,给孩子们,交上一份完美的答卷,不是吗?

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